Kostensenkung durch Outsourcing
Der Fokus auf die Kernbereiche des Unternehmens durch Off-shoring und Outsourcing ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Wobei im Finanzbereich immer zuerst an das Rechnungswesen gedacht wird und das Controlling aufgrund seiner strategischen Wichtigkeit selten in Betracht gezogen wird. Doch gerade im Controlling liegt viel Potential.
Die Herausforderung
Globale Märkte, Druck auf Margen, steigender Wettbewerb, veranlassen Unternehmen sich permanent neu zu erfinden und sich auf seine Kernprozesse zu fokusieren. Damit befasst sich jeder Unternehmer unweigerlich mit dem Thema Off-shoring / Outsourcing. Die Notwendigkeit große Datenmengen in kürzester Zeit aufzubereiten und reporten zu können, Teilbereiche bis ins letzte Detail zu analysieren, haben die Controlling Abteilungen in den Konzernen extrem wachsen lassen. Die Kosten der Controlling Abteilung übersteigen hier sehr oft das doppelte der gesamten Buchhaltung. Aufgrund der Sensibilität der Daten und der geglaubten unbedingten Nähe zum Business, wird aber von einem Off-shoring oft abgesehen.
Die Zielsetzung
Heben von signifikanten Kosten- und Prozessverbesserungen im Controlling Bereich durch Off-shoring von bis zu 60% ihrer lokalen Resourcen
Ihr Nutzen
...Aufbrechen von alten Strukturen, das strategische Controlling wird gestärkt
...Modernisierung ihrer Prozesse und effizientere Abläufe
...Ihre Kosten reduzieren sich um bis zu 30%.